Les empreses japoneses van pressionar perquè, en el dolor de la pandèmia, un paquet d'augments salarials era "poc realista"

Reuters, Tòquio, 19 de gener: el grup de pressió empresarial més gran del Japó ho va ignorar dimarts, i va demanar un augment perquè es preparava per a les negociacions salarials clau de primavera amb el sindicat, i va qualificar l'augment del paquet "poc realista" perquè l'empresa era L'impacte de la COVID-19 els funcionaris van dir la pandèmia.
Keidanren va anunciar les directrius per a les properes negociacions salarials que finalitzaran a mitjans de març, i va destacar que donada l'actual crisi econòmica i sanitària, l'atenció se centra en protegir els llocs de treball, no en augmentar els salaris.
L'actitud cautelosa del lobby empresarial demostra que després que el sindicat liderat per Rengo proposés l'any passat el salari mínim més baix en set anys, hi va haver unes negociacions difícils amb el sindicat liderat per Rengo, que reclamava un augment uniforme del salari bàsic en un 2% .
Fins l'any passat, quan el govern pressionava a les empreses perquè pugessin els salaris per superar la deflació i l'estancament, les grans empreses havien augmentat els salaris en més d'un 2% cada primavera durant sis anys consecutius, i la deflació i l'estancament han afectat el govern japonès.Fins a 20 anys.
Líders com Toyota Motor Corp. marquen el to de les negociacions laborals anuals de primavera, i d'altres són diferents.
Tanmateix, en els últims anys, les empreses japoneses han començat a adoptar mètodes salarials més diversificats.Per tal d'evitar atraure treballadors qualificats joves, han evitat augments salarials a gran escala i han passat a salaris basats en el rendiment en lloc dels salaris basats en l'antiguitat.
L'estratègia salarial també es veu afectada pels canvis en l'estructura del mercat laboral japonès.Al voltant del 40% dels treballadors són treballadors a temps parcial i contractats amb un salari baix, que és el doble de la proporció abans de l'esclat de la bombolla japonesa de 1990.
Un nombre creixent de treballadors amb salaris baixos tendeix a portar els sindicats a prioritzar la seguretat laboral i resoldre la bretxa d'ingressos entre els empleats de llarga durada i altres empleats, en lloc d'augmentar substancialment els salaris.(Reportatge d'Izumi Nakagawa i Tetsushi Kato; Edició de Huang Biyu)